網上訂房撿到便宜, 如何確保飯店會履行?

初念
昨天在Yahoo訂到上高地清水屋一泊二食2,800(一折)的房間. 原本以為是限時搶購, 現在覺得應該只是系統出錯. 今天上網看了一下, 同一天同樣房型已變成28,000. 看了Yahoo的契約(http://www.tavigator.co.jp/help/annai/riyou2.html), 沒有很懂, 好像也沒有提到這種情況. 擔心萬一到時清水屋不認帳,上高地的旅館就那麼幾間, 不就進退兩難了嗎. 想要放棄, 又不甘心難得碰上的好運氣. 底下連結有其他的詳情.

https://www.backpackers.com.tw/forum/showthread.php?t=543014
萌死人不償命
日本訂房
檢到便宜
業者毀約[個案很少吧?]
台灣包包只能自認倒楣..沒他辦法
只能說
碰到失格的業者
我願捐出班主任保衛國家
去年10月道東遊訂釧路946,一人價打成二人價,沒幾天發信給我說他訂錯價,到時若去住會以正確價格收費,不想跟他囉嗦就取消重訂.

重訂的エスカル飯店剛好自動把我們昇等為團體2床的房間,謝謝他!
有多少愛可以胡來
在一般商業行為上,消費者通常居於弱勢,所以台灣的消費者相關法令
是站在保護消費者的立場
從一些看起來是居住在日本的網友的回應
我必須嚴重懷疑,日本對於消費者的保護
跟台灣是不同的,我們不能用台灣的標準去要求日本業者
若真的是這樣,去日本旅遊,還是小心一點

電子商務的買賣是一種契約行為
契約就是雙方合意後,明訂彼此的權利義務
從這些日本飯店業者的反應,我非常驚訝
原來日本飯店業者可以隨便發一封客套的書信
任意以標示錯誤、作業疏失為由
片面毀棄、不履行雙方的買賣契約
原來我們認為的日本信用,其實是建立在日本業者的利潤必須確保的情況下
一旦日本業者不甘權益減損,信用對他而言就只是字典的名詞罷了

飯店業是固定成本非常高的行業,求一定時間內現金流入極大化,對飯店營運才有利
所以,房價跟本沒有所謂合理與否,消費者更沒有義務去了解飯店業者的成本結構
橫濱市區飯店在黃金週前後可以差三倍,京都市區飯店房價在賞楓季前後可以差兩倍
這些在黃金週過後、楓葉季過後,用1/2或1/3房價住宿的旅客
就是偷拐搶騙、道德有缺陷的投機分子?

從這些日本飯店業者連最基本的法律義務都可以任意毀棄
為甚麼還會有人濫舉道德的武器,隨便對訂到便宜房價的網友大刀亂砍
以不切實情的比喻,任意辱罵這些網友,為這些業者發聲
除非,他就是業者,那站在不同的立場,是有不同的意見
只是業者連基本的法律義務都可以拋棄,消費者卻要以高標準的道德去自我要求?
眉眼帶笑
+1 認同樓上k大說的,消費者通常都是比較弱勢的,
有時因為業者的疏失,我們多半都必須被迫承擔,
但我們的疏失,卻只能自己認賠......

最終的感覺是,
只能盡量不要撿到這種便宜啦,省得庸人自擾。
始于心動止于枯骨
我本來不想回應相關系列的,畢竟每個人的處世標準不同,不過你說的有點偏激了

在一般商業行為上,消費者通常居於弱勢,所以台灣的消費者相關法令
是站在保護消費者的立場
從一些看起來是居住在日本的網友的回應
我必須嚴重懷疑,日本對於消費者的保護
跟台灣是不同的,我們不能用台灣的標準去要求日本業者
就我所知,日本的標準肯定比台灣還高
若真的是這樣,去日本旅遊,還是小心一點

電子商務的買賣是一種契約行為
要搞清楚並不是所有平台都是定型化契約,有的店家會加註保留行使與否的權利,就像之前的DELL事件,DELL表明該訂單不表示契約成立,必須等對方回覆才成立。你下單的同時已經表示你同意這個行為,否則大可不必下單
契約就是雙方合意後,明訂彼此的權利義務
從這些日本飯店業者的反應,我非常驚訝
原來日本飯店業者可以隨便發一封客套的書信
任意以標示錯誤、作業疏失為由
片面毀棄、不履行雙方的買賣契約
原來我們認為的日本信用,其實是建立在日本業者的利潤必須確保的情況下
其實由網友的經驗分享,履約的是佔大多數
一旦日本業者不甘權益減損,信用對他而言就只是字典的名詞罷了
不管日本還是其它國家,一定有好與不好的業者,但首先要搞清楚人家是不是與理有據

飯店業是固定成本非常高的行業,求一定時間內現金流入極大化,對飯店營運才有利
所以,房價跟本沒有所謂合理與否,消費者更沒有義務去了解飯店業者的成本結構
橫濱市區飯店在黃金週前後可以差三倍,京都市區飯店房價在賞楓季前後可以差兩倍
這些在黃金週過後、楓葉季過後,用1/2或1/3房價住宿的旅客
你的例子二倍,三倍,1/2,1/3和本案例中的1/10相距甚遠
就是偷拐搶騙、道德有缺陷的投機分子?
這句話太偏激了,有人這麼說嗎

從這些日本飯店業者連最基本的法律義務都可以任意毀棄
如上所述,先確認人家是不是於理有據
為甚麼還會有人濫舉道德的武器,隨便對訂到便宜房價的網友大刀亂砍
社交網站敢站出來就要有接受大家公評的勇氣,無論是好是壞
以不切實情的比喻,任意辱罵這些網友,為這些業者發聲
用"辱罵"這個形容詞太嚴重了
除非,他就是業者,那站在不同的立場,是有不同的意見
只是業者連基本的法律義務都可以拋棄,消費者卻要以高標準的道德去自我要求?
撫琴淺唱入君心
日本對消費者權益的保護水準如何,我沒有遇過訂房的消費糾紛,我是不便代替有此遭遇的網友回答。
旅遊服務業是很殘忍的,一個突發案例,是可以影響原有的聲譽。

我要謝謝Voyge大大讓我了解,原來在我按下「預約確認」鍵的當下,
其實飯店業者還是有任意變更、取消我的預約的權利,
對於一個不懂日文的外國消費者,我還是多準備一些備案與預算,
免得自以為訂到早鳥優惠方案的我,在出發前才知道,
原來對方根本不接受我的預定。

至於1000日圓的房價是否合理?我自己也訂了the b hotel的1000日圓方案
我要如何判斷,這些訂房網頁顯示的房價,是促銷,還是誤植?

Voyge大大的偏激指教,小弟虛心接受,
這整個事件,已經完全動搖我對「日本信用」的信賴度
我想我得請我熟諳日文的朋友,重新檢視我在jalan、楽天的訂房
因為今年黃金週,我訂了東京與青森的房間,竟然還是優惠價
我可不想舟車勞頓的深夜到了飯店櫃檯,一句作業疏失,可能會讓我進退維谷

建議Voyge大大去看另一個相關的帖吧,d字頭某網友的回覆,
我只是依這些人的言論,重新檢視日本的信用定義,
還有我未來去日本旅遊,應該有的警覺

另外,Dell當初的回應,對自己都沒有傷害嗎?
如果沒有傷害,我那位幫外商挖角的朋友,也不用費盡唇舌跟人解釋這件事情。
正在載入
日本對消費者權益的保護水準如何,我沒有遇過訂房的消費糾紛,我是不便代替有此遭遇的網友回答。
旅遊服務業是很殘忍的,一個突發案例,是可以影響原有的聲譽。

Voyge大大去看另一個相關的帖吧,d字頭某網友的回覆,我只是依這些人的言論,重新檢視日本的信用定義。
另外,Dell當初的回應,對自己都沒有傷害嗎?

無中生有是不好的行為
有誰說過「就是偷拐搶騙、道德有缺陷的投機分子」這句說話?
有的話請提出證據

網站標出的房價,如果祗是原本房價的1/10,網站又沒有說明是打折,很明顯是人為錯誤。
趁他人出錯佔便宜,是很有道德很值得表揚的事情?
和寂寞分手
有人要對號入座,我也莫可奈何

d大您認為這些訂到誤植房價的網友,如果堅持依原有便宜訂房價格入住
「就像在路上檢到他人違失的錢包
要將里面的錢據為己有」

d大您的見解,讓我對日本有更多了解,在此謝過
不卑不亢不慌不忙
原來在我按下「預約確認」鍵的當下,
其實飯店業者還是有任意變更、取消我的預約的權利,
對於一個不懂日文的外國消費者,我還是多準備一些備案與預算,
免得自以為訂到早鳥優惠方案的我,在出發前才知道,
原來對方根本不接受我的預定。

至於1000日圓的房價是否合理?我自己也訂了the b hotel的1000日圓方案
我要如何判斷,這些訂房網頁顯示的房價,是促銷,還是誤植?

這整個事件,已經完全動搖我對「日本信用」的信賴度
我想我得請我熟諳日文的朋友,重新檢視我在jalan、楽天的訂房
因為今年黃金週,我訂了東京與青森的房間,竟然還是優惠價
我可不想舟車勞頓的深夜到了飯店櫃檯,一句作業疏失,可能會讓我進退維谷

我覺得你的回覆已經泛情緒化了
這種事件發生的機率可謂滄海之一粟,怎麼會牽扯到"日本信用"
而且我相信以你的積分,分辨誤植或促銷應該不是難事
中國人的美德,有容乃大,得理且饒人

如果真的要講Dell事件,我跟Dell買過很多次東西
回覆都是訂單尚末成立,此時他也不會扣款
隨後會寄出一封確認訂單的回覆,然後才會扣款
這沒有瑕疵,也沒有誰佔誰便宜的問題
如果你不同意他的作法,大可以找別的經銷商或者買別品牌的東西

最後還是得提一下本文的主題
如何確保飯店會履行
我的結論就是飯店不履行你也沒辦法
讓大家知道是哪間店就是對他們最好的懲罰
安與本命
無中生有是不好的行為
有誰說過「就是偷拐搶騙、道德有缺陷的投機分子」這句說話?
有的話請提出證據

網站標出的房價,如果祗是原本房價的1/10,網站又沒有說明是打折,很明顯是人為錯誤。
趁他人出錯佔便宜,是很有道德很值得表揚的事情?

總結還是[個人感受]

我們這種愛撿便宜的包包
被daisukemoi比喻成侵占他人遺失錢包
我個人認為
已經到需要法院處理的地步啦

如何檢便宜但不失格

我相信絕大多數包包自己應該都有分寸

客棧也有公論

違法使用jr pass一定會被公幹

預約民宿不依規定取消一定會被罵失格

縱然收費人員忘了收費
但我在阿寒湖停車場離去時還是
主動繳交400日元停車費........因為收費員畢竟屬於弱勢族群..

回到版主撿到飯店便宜這各例子

屬於契約民事層次

用侵占他人遺失錢包比喻
或者另外有人用台灣人貪小便宜形容
不會太超過嗎??